2026年3月4日，扫地机器人开创者iRobot在战略重组后首次举办核心媒体沟通会。中国区CEO杨凯琦披露了重组核心逻辑、与杉川的协同布局及中国市场规划，彰显深耕中国、服务全球的决心。2026年1月，深圳杉川集团已完成对iRobot的全面收购，双方开启全球业务战略升级。此次沟通会是重组后首次向国内媒体传递新方向，也是深耕中国市场的重要信号。

杨凯琦强调，本次重组不仅是资本并购，更是全球顶尖品牌与中国产业能力的深度融合。iRobot成立于1990年，2002年推出全球首款量产扫地机器人Roomba，其首创的三段式清洁技术奠定行业基础。三十余年来，iRobot全球销量超5000万台，在北美和日本市场占有率分别超40%和近70%，拥有强大品牌认知、渠道资源和专利。但受限于供应链，其纯视觉技术路线的优势未能充分释放。

杉川作为全球扫地机器人ODM领军企业，年产能1000万台，全球ODM份额超50%，拥有3000余项专利，自研SLAM算法行业领先。重组后，杉川将为iRobot注入研发、供应链和本土化运营能力；iRobot则以品牌、技术和全球渠道助力杉川全球化。双方实现“全球品牌+中国智造”的优势互补。

重组后，iRobot美国总部主导全球品牌运营，杉川负责研发、生产和本土化运营，双方协同制定全球战略。杨凯琦表示，iRobot的核心是以用户需求为中心，这一特质将贯穿全球及中国市场布局。针对中国，iRobot将打破“欧美产品直接落地”模式，杉川将基于对中国需求的深刻理解，量身打造专属产品矩阵。

杨凯琦指出，行业价格和参数内卷并非长久之道，增长动力应回归用户需求和产品革新。iRobot将聚焦极致产品体验，挖掘未满足需求。中国市场战略地位凸显，必须从用户画像、数字化运营等多维度重构，推出贴合中国家庭的产品。因此，iRobot宣布2026年专为中国定制的全新扫地机器人将于3月12日在AWE展会全球首秀，这是首款完全依据中国场景和习惯打造的产品，展现本土化创新诚意。

关于具身智能等前沿技术，杨凯琦持理性务实态度，强调技术商业化须以解决用户痛点为核，不追逐概念牺牲体验。未来1-2年，iRobot将聚焦清洁技术落地优化，打磨产品体验，始终以用户价值为先。

本次重组是iRobot品牌升级的关键一步，也是全球品牌与中国智造深度融合的实践。iRobot的品牌、技术、渠道与杉川的研发、供应链、制造优势互补，奠定长期发展基础。对iRobot是回归用户价值的新出发，对杉川是向品牌运营延伸的探索。行业开创者与中国智造的结合，有望重新定义产品竞争力，成为产业融合的里程碑。2026年，iRobot将以专为中国打造的产品深化本土布局，开启全新征程。